設計師如何正確認知創造力?在談論這個問題之前，必須先了解一下創造力的特性。設計師要懂心理學的作者Susan Weinschenk提到兩個點：

　　第一，創造力是人類進行信息處理的基本活動;第二，創造力有兩個特性，產出是新的(原創的，意料之外的)，產出是適當的(有用的，有效的)。

　　從設計師的角度來看，第一，每個設計師都是有創造力的，沒有完全沒有點子的設計師;第二，設計師日常產出的點子，算得上是創意的，要滿足兩個特性，第一是新點子，第二是點子能適用，能落地。

　　創造力需要什么呢?

　　創造力需要認知能力，例如工作記憶、持續的注意力、認知靈活性、判斷力等。

　　有創造力的設計師需要：

　　懂業務。

　　懂技術。

　　懂設計。

　　懂用戶。

　　認真專注。

　　不拘泥。

　　敢于突破。

　　有判斷能力。

　　有執行力。

　　那么接下來，什么是創造力?

　　看下面這張圖。

　　橫著的情緒、認知表達的是知識領域;豎著的刻意、自發表達的是處理方式。

　　所以就有四種創造力是：

　　刻意的情緒創造力。

　　刻意的認知創造力。

　　自發的情緒創造力。

　　自發的認知創造力。

第一種：刻意的情緒創造力。

　　刻意代表有目的，有問題需要解決。情緒代表這時人的創造力來源并不聚焦于某個知識領域，而是全憑靈感。

　　例如有一天中午，我餓了，想吃飯。我的問題是餓了怎么填飽肚子，我糾結著，突然我走過一個廣告牌，看到一個日本品牌的廣告，想到了孤獨的美食家這部我喜歡的日劇，想到一集主人公是吃炸豬排飯，然后我就想，那就去吃炸豬排飯吧!

第二種：刻意的認知創造力。

　　刻意還是代表有目的，有問題需要解決。認知代表人的創造力來源已經會聚焦到某個知識領域，有跡可循。

　　例如有一天中午，我又餓了，想吃飯。我的問題是餓了怎么填飽肚子，我一點都不糾結，掏出手機打開大眾點評網(知識儲備，懂得選擇使用工具)，按照地點和人氣排序(技能儲備)，看信息然后選擇，找到一家火鍋店很感興趣，然后認為一個人去吃火鍋太寂寞了(就餐禮節知識儲備)，然后我選擇了第二感興趣的美食，炸豬排飯。然后我放好手機，去吃炸豬排飯啦!

第三種：自發的情緒創造力。

　　自發代表很自由，沒有明確目的。情緒代表這時人的創造力來源是隨機的，靈感。

　　最佳的例子當然是藝術家、音樂家的靈感爆發創造出優秀的作品。

　　如果還是要舉炸豬排飯的例子，還是能舉出來……有一個廚師，一天走在路上，看到有人賣棉花糖，因為糖色不同，棉花糖做出了彩虹的顏色，廚師覺得很有趣。走了幾步，廚師看到有人在賣新鮮豬排。突然，廚師靈感一現!買了豬排和健康染色劑，回家做出了有7種顏色的彩虹炸豬排飯!

第四種是，自發的認知創造力。

　　有時人有問題需要解決，但是解決不了，所以不去想這些問題，放松，去做一些無關的事情。這時人的思考也是自由，沒有明確目的的。認知代表有一定知識儲備。

　　譬如有一天，我走在路上，腦子里想著一個設計方案，非常認真(完全沒有意識到自己餓了)。突然，一股香味飄過來，是炸豬排飯的味道，我才一下反應過來我自己餓了，但是我認為我不應該在這家吃炸豬排飯，因為不熟悉這家的質量(知識儲備，謹慎的美食家)。

　　了解了四種創造力，對設計師日常工作生活有什么參考意義呢?

　　刻意的情緒創造力：當設計師遇到瓶頸時，設計師應擴散自己的思考范圍。例如做一個手機App界面設計，突然一個交互方式特性卡住了，這時翻一翻汽車雜志，說不定一個跑車的造型設計讓你靈感一現，解決了你現在手機App界面設計的問題。

　　跨界很多時候可以解決單獨領域的問題。

　　刻意的認知創造力：這個點與上一點有一點相悖。很多時候設計解決問題是必須追到底的。一個設計方案，或者細化到一個界面的按鈕操作方式，有時不一定能通過側面觸發靈感的方式做到最好，這時不停的嘗試、自我否定、優化、突破是唯一的方法。這也是追求設計極致的基本方式。

　　自發的情緒創造力：像音樂家一樣，設計師也是某一種意義的自發情緒創造力受益者。設計師需要開拓自己的眼界，走出去，多看，多想，多留心。

　　自發的認知創造力：設計師總有解決不了問題、想不出好的方案、畫不出美的設計稿的時候，這時如果有機會，不要糾結，睡覺、放松、打游戲，讓自己思維徹底放松，吃一些甜點、和親人聊聊天，任何輕松的方式可以幫助設計師觸發解決問題的靈感。

來源：UI001